L’achat local, un levier stratégique plus que jamais
L’achat local demeure une stratégie gagnante pour les petites et moyennes entreprises (PME) du Québec. Il contribue à faire vivre l’économie de nos communautés, à soutenir les entreprises d’ici et à maintenir des emplois dans nos régions.
Les données de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) publiées en décembre 2024 témoignent déjà de l’importance de cette clientèle pour les PME québécoises. Selon son sondage, 73 % des PME québécoises considèrent que les ventes issues de l’achat local sont essentielles à la rentabilité de leur entreprise.
Cette proportion grimpe à 78 % chez les commerces de détail. De plus, 58 % des entreprises sondées affirment que l’achat local représente 26 % ou plus de leurs recettes.
Ces données prennent aujourd’hui une résonance différente alors que les relations commerciales entre le Canada et les États-Unis demeurent marquées par l’incertitude et de nouvelles mesures tarifaires.
En août 2026, les États-Unis ont notamment annoncé de nouveaux tarifs de 50 % visant plusieurs catégories de produits canadiens. La situation commerciale évolue rapidement, mais elle rappelle une chose : la résilience de notre économie passe aussi par notre capacité à soutenir les entreprises et les fournisseurs d’ici.
Un choix qui renforce l’économie locale
Acheter local ne signifie pas nécessairement acheter plus cher. Les entreprises d’ici doivent composer avec la concurrence des grandes surfaces et des géants du commerce en ligne, mais elles demeurent capables d’offrir des produits et services concurrentiels tout en misant sur la proximité, le service et la connaissance de leur clientèle.
Le contexte actuel offre donc une occasion de revoir certaines habitudes de consommation. Lorsqu’un produit ou un service équivalent est disponible auprès d’une entreprise québécoise ou canadienne, choisir cette option permet de garder une plus grande partie des retombées économiques dans nos communautés.
Pour les PME, chaque vente compte. L’achat local peut contribuer directement à leur chiffre d’affaires, à leur capacité de maintenir des emplois et à leur pérennité. Dans le sondage cité précédemment, 55 % des répondants affirmaient d’ailleurs que l’augmentation des ventes locales avait contribué à maintenir la viabilité de leur entreprise.
Miser sur la proximité
Pour les entreprises, encourager l’achat local passe aussi par des gestes concrets : mettre en valeur la provenance des produits, collaborer avec d’autres entreprises de la région, participer aux événements locaux et développer des initiatives qui rapprochent les commerces de leur communauté.
Pour les consommateurs, cela peut être aussi simple que de prendre quelques minutes pour vérifier si le produit ou le service recherché est offert par une entreprise d’ici.
Dans un contexte économique et commercial qui demeure incertain, l’achat local n’est donc pas seulement une question de préférence. C’est aussi une façon concrète de renforcer la résilience de nos communautés et de soutenir les entreprises qui contribuent à leur vitalité.
