Les 100 premiers jours de Rémi Barbeau : « Travailler dans la collaboration »
Par France Poirier
Pour le maire de Saint-Jérôme, Rémi Barbeau ce qui a marqué les 100 premiers jours de son mandat c’est la collaboration et il en est très fier.
« On a brisé les silos. On a changé les commissions municipales en transversalité. On inclut davantage les services municipaux dans les rencontres. Les gens sont au courant de ce qui se passe et l’information se rend directement. On veut vraiment moderniser la forme du travail ensemble », nous explique le plus jeune maire de Saint-Jérôme.
Auparavant, les commissions étaient vraiment scindées par département nous explique Rémi Barbeau. « Si on cite en exemple le département du développement économique qui faisait une rencontre pour dynamiser le centre-ville. On devait par la suite rejoindre tous les départements impliqués dans le projet : travaux publics, environnement, ingénierie, etc. Ce qui parfois prenait des mois avant d’arrimer le tout. Maintenant tout ce monde est réuni autour de la même table », ajoute le maire.
Tout le monde est là au bon moment, puis l’information circule rapidement selon lui. « C’est un gain d’efficacité pour tout le monde. Ça c’est quelque chose que l’on avait observé. Et c’est certain qu’en méthodes de gestion, ce que j’enseigne au cégep, c’est sûr que ce ne sont pas les méthodes recommandées de travailler en silo. Donc d’impliquer les gens directement, c’est aussi un meilleur engagement », explique le maire.
Accès privilégié comme maire
Dans ses premières deux semaines de mairie, Rémi Barbeau a réalisé que par les pouvoirs donnés par la loi, il avait accès à toute l’information voulue sur sa ville. « Tous les documents qui existent dans la ville de Saint-Jérôme, j’ai le droit de l’avoir. Donc j’ai pu aller chercher des vieilles études des années 1900, 2000, des éléments sur la ville. Si je suis curieux sur un parc, je peux aller voir toutes les informations et on me fait un rapport et je comprends tout ce qui concerne ce parc. Ce qui m’a le plus surpris ou contenté, c’est dans ma curiosité de connaître ma ville, je peux tout savoir. Ça c’est vraiment intéressant.
Plus grandes réalisations
« Notre transparence est l’une de nos plus grandes réalisations. Je pense qu’on réussit bien à transmettre l’information. Notre présence en ligne sur les réseaux sociaux est très populaire. » Il le constate sur le terrain parce qu’il a réalisé qu’il est devenu une personnalité publique. Les conseils dequartier et les rencontres des citoyens intéressent la population.
Phase de planification
Faire un budget sur cinq ans est dans les plans de la Ville. « On veut faire un plan directeur sur le stationnement, sur la circulation, sur l’habitation, sur les infrastructures. On ne connaît pas actuellement l’état de l’hôtel de ville, sa valeur. Donc si demain on voulait hypothéquer un montant pour faire un investissement autre, on ne le sait pas. On ne sait pas combien ça vaut. On connaît toutes nos routes, on connaît une bonne partie de l’aqueduc, et il reste beaucoup de choses qu’on ne connaît pas. On va prendre des bonnes décisions à long terme, il faut le savoir dans les plus gros changements qu’on a réalisés, c’est vraiment que maintenant on prend le temps de planifier. Notre objectif n’est pas de réaliser des projets, notre objectif, c’est de prendre les meilleures décisions possibles et pour ça, c’est de générer des bonnes données, puis savoir ce qu’il faut », conclut Rémi Barbeau.
