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MRC de La Rivière-du-Nord : Des projets communs pour le développement économique des villes 

Par France Poirier

Depuis l’été dernier, la MRC de La Rivière-du-Nord compte sur une nouvelle direction à la suite du départ à la retraite de M. Roger Hotte. Du même coup la directrice générale adjointe, Josée Yelle, a aussi quitté pour relever un nouveau défi. 

La relève est assurée par Guillaume Laurin-Taillefer, avocat, qui a été nommé au poste de directeur général. M. Laurin-Taillefer a une vaste expérience du monde municipal. Il était auparavant greffier à la Ville de Saint-Colomban. Il a aussi été greffier de la Ville de Prévost. Il est natif de Saint-Jérôme et connaît bien la MRC. Geneviève Bélanger qui travaille à la MRC depuis 15 ans aux finances a été nommée directrice générale adjointe. Elle était directrice des finances.

Dans la MRC de La Rivière-du-Nord, chaque ville a ses particularités et on doit communiquer ensemble et être à l’écoute des besoins des autres pour trouver le point commun. On doit travailler là-dessus. Selon moi, la bonne communication est importante mais nous avons la chance que les maires s’entendent bien. Nous les avons rencontrés pour connaître leur vision de la MRC en 2023. «Tel qu’annoncé le 12 juin dernier, nous allons poursuivre le développement de notre créneau qui est le transport innovant. Nous avons l’Institut du véhicule innovant (IVI) qui est un partenaire important. Notre rôle est de créer une synergie pour l’expertise et les infrastructures afin de les accommoder. Le département de développement économique travaille sur des projets en lien avec les nouvelles technologies, l’électrification des transports.

La MRC de La Rivière-du-Nord doit être un incontournable dans les grandes décisions régionales. Quand il y a de gros projets, on doit penser à la MRC comme partenaire.

Relance de Fonds d’investissement et de solidarité

Ces fonds sont disponibles pour les entreprises qui ont des projets de démarrage par exemple. Nous pouvons les aider en leur accordant des prêts sur 5 ans. Il y a eu le PAUPME ( Programme d’aide d’urgence aux petites et moyennes entreprises) durant la pandémie alors que des prêts pour 5 M$ ont été accordés.

Autre grand projet

L’un des projets de la MRC est le développement de l’agroalimentaire. On doit catégoriser les terres pour faire pousser de la variété. Tel que le gouvernement l’a demandé, nous devons nous orienter vers la souveraineté alimentaire. Il y aura une subvention du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation afin de travailler avec les autres MRC en ce sens. De plus, nous avons beaucoup travaillé sur le dossier de l’itinérance, en partenariat avec le CISSS des Laurentides et la Ville de Saint-Jérôme. Dans le prochain PAGIEPS ( Plan d’action gouvernemental pour l’inclusion économique et la participation sociale) 2024-2027, une orientation qu’on aimerait est le développement des logements sociaux qui est aussi important, mais on doit savoir comment on va le travailler. Une fois sortie de l’itinérance, il faut pouvoir les loger. Nos élus sont préoccupés par ce dossier-là. D’ailleurs, notre préfet Xavier-Antoine Lalande et le maire de Saint-Jérôme, Marc Bourcier, siège sur le comité de l’itinérance de l’Union des municipalités du Québec.

 

Schéma d’aménagement

Le schéma d’aménagement est réalisé selon les orientations du gouvernement. Il est généralement conçu pour dix ans. Durant cette période, on doit l’ajuster pour nous arrimer selon les nouvelles orientations du gouvernement. Ce travail est réalisé par notre chargé de projet qui a comme partenaire les directions de l’urbanisme de chacune des villes. Nous allons engager une firme privée pour le soutenir dans ce travail. Il y a beaucoup de géomatique à faire, de cartographie. L’un des gros enjeux est de répartir la croissance démographique entre les villes en adéquation avec les terrains disponibles. On doit le faire aussi au niveau industriel et commercial aussi.  Nous avons notre plan de développement des zones agricoles.

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